<%@LANGUAGE="VBSCRIPT" CODEPAGE="936"%> 饲料企业管理软件
 
     
 
 
  企业信息化建设的最终目的是:企业集团总部对各分支机构能够进行有效地控制!当今,信息技术迅猛发展,互联网已经非常普及,利用互联网技术平台,借助VPN的加密和联网技术,集团各分公司或办事处的异地化集中管理很容易实现,作为业界最受推崇的阿佳希系统(ERP)有了发挥的空间。目前,阿佳希的集团整合解决方案在新疆泰昆集团、广州海大集团等国内多家著名的大型饲料生产经营企业得以成功应用。阿佳希集团版大型系统包括一套适应集团企业的数据报表整合系统和多套企业版(分公司)管理系统以及VPN联网管理中心系统构成。项目建设:现场实施和培训,依企业需求做集团整合45工作日左右+企业版(每套45个工作日左右)。
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基本系统
司磅管理系统
销售开票系统 原料库管理系统
销售核算管理系统
包装物管理系统
成品库管理系统
劳保五金库管理系统
质量与配方管理系统
生产管理系统
化验管理系统
成本核算系统
采购供应管理系统    
阿佳希企业版系统包括13个模块,每个模块下还有许多子模块功能,本系统可与财务管理系统无缝驳接,实现企业精细化、科学化的有效管理。即便是规模很大的饲料企业,同样可满足其应用需求,企业版系统专为大中型饲料企业量身定做。项目建设:现场实施和培训,依企业需求做阿佳希系统45个工作日左右+财务系统(可选)7个工作日。
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基本系统
包装物管理系统
销售开票系统 劳保五金库管理系统
销售核算管理系统 采购供应管理系统
成品库管理系统 司磅管理系统
原料库管理系统 化验管理系统
1 阿佳希专业B版系统共10个基本模块。针对发展中的饲料企业最常易到的管理难点:复杂的销售及其折扣管理;成品库数据的难以准确把握,造成生产、采购及销售的计划性不强,从而引发管理和资金成本的居高不下,阻碍了企业实力的提升和整体的发展。该版本以销售、库存、采购为管理主线,把握企业老总最揪心的问题,通过科学的信息化手段,提供及时、准确的报表或数据,为管理层的有效决策找到充分的依据。建议月产销量在6000吨以下的企业选用。项目建设:现场实施和培训,依企业需求做阿佳希系统20个工作日左右+财务系统(可选)7个工作日。
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基本系统
原料库管理系统
销售开票系统 包装物管理系统
销售核算管理系统 司磅管理系统
成品库管理系统    
1 阿佳希专业A版系统共7个基本模块。针对发展中的饲料企业最常易到的管理难点:复杂的销售及其折扣管理;成品库数据的难以准确把握,造成生产、采购及销售的计划性不强,从而引发管理和资金成本的居高不下,阻碍了企业实力的提升和整体的发展。该版本以销售、库存为管理主线,把握企业老总最揪心的问题,通过科学的信息化手段,提供及时、准确的报表或数据,为管理层的有效决策找到充分的依据。建议月产销量在3000吨以下的企业选用。项目建设:现场实施和培训,依企业需求做阿佳希系统15个工作日左右+财务系统(可选)7个工作日。
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基本系统
销售核算管理系统
销售开票系统 成品库管理系统
阿佳希销售版系统共4个基本模块。针对发展中的饲料企业最常易到的管理难点:复杂的销售及其折扣管理;成品库数据的难以准确把握,从而引发管理和资金成本的居高不下,阻碍了企业实力的提升和整体的发展。该版本以销售和库存为管理主线,把握企业老总最揪心的问题,通过科学的信息化手段,提供及时、准确的报表或数据,为管理层的有效决策找到充分的依据。建议月产销量在2000吨以下的企业选用。项目建设:现场实施和培训,依企业需求做阿佳希系统10个工作日左右+财务系统(可选)7个工作日。
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基本系统
销售核算管理系统
销售开票系统    
阿佳希单机版系统只有3个模块,以能解决电脑开票及客户、业务员相关销售核算为主的单机使用系统。如果你的企业的规模还很小(如:全价料的月产销量1000吨以下的标准),想在企业成长之初就打好信息化建设的基础,或者确实要深入了解阿佳希产品的效果,就可以选用这个版本。但要提醒的是:因为是单机使用,饲料的销售量增加以后,或者系统用户数量过多,就应考虑到升级为其他版本了,否则,应用效果可能出不来。项目建设:现场实施和培训依企业需求做好阿佳希系统大约7个工作日。
 
 
 
 
 
 
 
柳州市新佳科技有限公司